在最近與很多同行溝通的過程中，我們發現雖說很多廠家都是新引進的技術，但是在設備的引進與配件的引進上則是不會差于老牌技術企業，甚至愿意花錢投資的企業直接都是去購買市面上最 先進的的設備，在基礎設備之上不僅不落后反而可以說更加的領先于老牌企業，所以前些時候一些老牌企業一起溝通中也是表示如果大家基礎性因素都是一樣，我們該如何去讓自己脫穎而出呢？難道就靠著自己的老牌名氣去競爭嗎？

現在其實市場上你能購買到的設備與配套產品別人也可以購買到，只是老牌技術企業有著新引進技術企業所沒有的經驗，而這個經驗將會對企業產品的不斷發展帶來很大的影響。

就現在大家前提因素一樣的情況下，讓同樣的產品去降低生產成本，提高企業的生產效率將會是一個很好的方案。接訂單我們都是想去賺錢，一般企業的利潤都會控制在一個標準，但是這個報價一般來說都是包含著產品的生產損耗的，所以如果可以提高生產效率，增加產品正品率，減少產品生產的損耗，是不是就可以在保持一樣利潤率的情況下來降低報價呢？或者如果不降低報價是不是就可以獲得更多的利潤呢？

有人會說搶占市場直接降低價格不是來的更加的快速，但是現在的市面上很多企業降低報價，給客戶很低的報價只是為了來搶占客戶，所以導致了現在市場經常會出現打價格戰的情況。產品做的是不怎么樣，但是打起價格戰來都是很是來勁。所以很多的客戶都是被企業價格戰所誤導，用優質的打樣產品與很低的價格搶到客戶，但是在為客戶生產大貨的時候則是生產出劣質的產品給客戶，真正做到了“坑死客戶、害死同行”。價格的高低可以去解釋，但是劣質的產品解釋是不行的，道歉也只會讓客戶生厭，還會對這個行業的發展造成很大的影響。

之前小編和大家說過很多次，企業間的競爭一定要是良性的，千萬不要惡性競爭。良性的競爭可以幫助企業間一起去進步，也可以推動整個行業一同去提升。

企業的發展不可停滯不前，就像我們自己一樣，企業也需要在每一個階段去做到每一個階段該做的事，學習不停，進步依舊。