新的一年已經過去了兩個月，說實話，大家是不是都覺得自己和去年相比，并沒有多大的進步。而就像生活中的瓶頸期一樣，大家在工作上是不是也會遇到瓶頸期。

那應該如何去對待和度過瓶頸期呢？

引用一位網友的話：“改變現狀的前提是先接受現狀”。

小編在去年的時候升級成為了一名父親，可就是在有了自己的小寶寶后，各種問題接踵而來。帶孩子真的是一件很難且辛苦的事情，特別是對于我們這種新手爸媽來講，小白提升階段真是要了小命。

當時因為夜里需要給娃喂奶，夜里起夜一般都在3、4次，一次1個小時左右，一整夜的時間基本上只能淺睡3小時，就這樣白天上班，夜里帶娃；白天上班，夜里帶娃；我真的是一天比一天疲憊。

因為身體上的勞累，工作上問題的出現，平臺業績的不達標，覺得那時候自己怎么什么都做不好，自己到底是怎么了，為什么所有問題都聚集在了一起，自己真的那么差勁嗎？

直到一次和朋友聊天，我才找到了解決問題的方法。

朋友說他在前些時候也遇到過類似的問題，不要想著一下子去解決所有問題，這是不現實的，要先去接受現狀，再對現狀中的問題逐個擊破。

很慶幸自己逐漸調整好了狀態，接受自己不可能一下子變好，那就慢慢來，慢慢來，才會更快。

現在的公司員工，經常會遇到的一件事就是業績不達標的問題。

在銷售型企業中，銷售永遠都是拿業績說話的，可是很多新晉銷售開單真的很難很難，特別是一些運氣比較差的，經常會需要幾個月的時間才會有第 一單成交，而就是這些時間的沉淀，很多的企業很多的員工都是熬不住的。

我司現在的銷冠在剛來公司的時候花了近3個月時間才開了第 一單，一年的業績總和都不夠公司給她發的工資金額。她說當時她也萌生過退意，想著自己是不是根本就不適合銷售這一行，但是因為公司對她不斷的培養，與她自己對客戶的真誠與努力，在次年終迎爆發。

前一年的客戶維護與溝通使得客戶記住了她這個單純且真誠的女生，在次年直接達成了多筆大額訂單。現在客戶越來越多，訂單越來越多，銷冠之位無人可以撼動。

有時承認自己能力不足不丟人，因為它只是暫時的。

我司從創立到現在已經是邁入了第13個年頭，企業不斷的發展再加上湖南地陽紡織的創立與地陽產業園的建設，大家應該都覺得我司發展的很不錯吧。（這里就不謙虛了，公司確實是在逐步發展中，一年更比一年強。）

不過企業在剛創建的時候是遇到過企業發展瓶頸期的，當時我司是一家外貿公司，主要就是售賣傳統毛巾，雖說也有一些訂單，但因為品質的難以控制與產品的普通總是無法突出重圍，沒有大企業沒有大訂單到達我司。

老板當時也是很愁，整夜整夜的想如何去提升企業競爭力，如何去保證產品品質，去選擇何種技術引進……那時候老板天天在各種展會現場看設備，看技術，經過長時間的對比與選擇最終我司確定引進數碼印花技術與自設工廠來保證產品品質。

8年前數碼印花還沒開始黃金時期，環保還未嚴查，疫情還未出現，數碼印花市場還未如此之大，花幾百萬買設備引進技術風險很大，不過看現在的數碼印花市場，老板的眼光還是很獨到啊。

“勇氣是能力的一種”這句話還真是挺適合Boss的。

Life goes on，we keep going。

生活還在繼續，大家繼續加油。